近日，格力電器發布2017年財報，格力經營數據的亮眼已無須贅述，而其創造豐厚利潤的背后所潛藏的，在我看來是格力為整個社會創造的巨大財富。
改革開放三十余年，中國經濟崛起的重要表征之一，就是一大批具有國際競爭力的企業涌現。而公眾和輿論也日益注重企業的社會責任踐行，在企業產品和服務是否符合環保標準、投資給當地人民帶來了哪些福祉、承擔納稅創造就業機會等方面，都有著日漸清晰的評判標準。
作為主角的中國企業，它們理應在社會事業中占據更大的話語權。民間希望看到更多企業借此表現出與他們巨額財富相稱的“財富良心”;部分企業恐怕也希望通過社會責任的更多踐行，贏得更廣泛的社會信任感，洗刷從前“中國企業只顧賺錢不擔社會責任”的壞印象。
在接受媒體采訪時，董明珠曾多次公開表示，一個企業成功在于為社會奉獻多少。與當下流行的“富豪慈善榜”之類單純衡量一次捐款數額的活動不同，董明珠所提出的企業信念，其實落腳點在于“長期行為”，是“多年來做了什么”，進入我們視野的是格力一次次履行法律責任，以及向社會反饋良好行為的過程。尤其是格力作為中國企業的一面旗幟，始終屹立時代浪尖，堅持做大做強，雖然沒有單純的捐贈多少錢那么顯眼，但結果并沒有隱形，它宣示了一種更高層次的社會公共道德感召：注重最后的社會效果，而不是把閃光燈聚焦在某次外在活動扮演的角色。
我這樣感受董明珠身體力行社會責任的根本宗旨：在企業內部，關注員工的成長空間，不斷提升企業員工的薪酬福利水平，同時通過制度建設，激發每個員工的工作積極性和創造性，不斷打磨創新產品和服務，將格力打造成世界一流品牌，也讓所有格力人獲得職業和收入的雙豐收。在企業外部，則是以格力的發展不斷使行業乃至全社會受益。每年百億級別的納稅、更加綠色環保的產品和技術、對上下游的帶動等等，都只是容易感知的表象，而其更深層次的意義在于，可借鑒推廣的經營理念和管理方式，對中國制造業乃至中國各行各業的示范意義。
近日，習總書記在武漢考察時指出，我們的科技攻關要摒棄幻想靠自己。這一指示充分體現了自主創新能力和意識對國家競爭力的重要性。而這也讓我意識到了格力在另一個更高維度上所創造的價值，那就是多年來對自主創新發展路徑的探索，這種探索可以說既是中國幾十年追趕步伐中的血淚教訓，更是格力“讓世界愛上中國造”話語體系之下的支撐與內涵。
而人們之所以愿意為董明珠送上掌聲，映照出一種現實：中國歷來講求的“偶像”是精英，是群體自身無法實現的缺失部分;其功能主要是精英對大眾的示范。在中國企業這個理論上的精英群體尚未普遍覺醒時，只能通過打造“精英中的偶像”來喚醒其他企業。董明珠多年堅持這樣做，就是在持續形成外化的“企業責任”，人們會很自然地比較董明珠的率先而為，形成對企業以及企業家社會責任的全面認知，也會對其他企業家形成感召，激勵更多企業家為社會經濟發展做出更多貢獻。
這個更新改造的過程，很大意義上，將決定中國企業界能否建立起一個從觀念到行為、從價值理念到經營方式都與時俱進的現代工商業文明形態。身為中國企業家的標志性人物，董明珠此舉也是凝聚企業家力量、弘揚企業社會精神、推動企業長遠發展、打響中國企業公共品牌為旨歸的使命使然，我也希望，中國企業界能有更多像董明珠這樣高瞻遠矚、堅持將企業發展與社會貢獻緊密相聯的領跑者，帶動企業與社會之間更為良性的互動。
