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越發(fā)模糊的產(chǎn)品邊界,智能硬件的發(fā)展趨勢(shì)是“大融合”?

時(shí)間:2019-05-23 來(lái)源: 已閱讀:1692收藏
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的一大特質(zhì)是“融合”,而在其推動(dòng)下的融合革命已經(jīng)多次上演。

例如最早受互聯(lián)網(wǎng)的影響的“媒體融合”在之前就已經(jīng)讓很多人親身感受,直到現(xiàn)在,無(wú)論是從狹義的將不同的媒介形態(tài)“融合”,還是廣義的一切媒介及其有關(guān)要素的結(jié)合、匯聚、融合都在發(fā)生。

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在進(jìn)入所謂的互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)后,融合趨勢(shì)也并未放緩,之所以融合趨勢(shì)能夠陪伴整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程,是因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)工業(yè)下的企業(yè)和商品都是各種資源和前提在個(gè)性化及差異化需求下排列組合的產(chǎn)物。

而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)功能絕大多數(shù)是智能硬件在體現(xiàn),在相當(dāng)一部分領(lǐng)域中,互聯(lián)網(wǎng)與智能硬件已經(jīng)密不可分,所以互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢(shì)也開(kāi)始在智能硬件端體現(xiàn)。

融合趨勢(shì)打破產(chǎn)品邊界

怎樣來(lái)界定一個(gè)產(chǎn)品,一般是從產(chǎn)品的功能性著手,就像擁有制冷制熱功能的產(chǎn)品,我們稱(chēng)之為空調(diào),最早的具備視頻播放功能的我們稱(chēng)之為電視,可如果當(dāng)一臺(tái)同時(shí)具備空調(diào)和電視的功能我們?cè)撛趺炊x它?當(dāng)然科技還沒(méi)有如此“恐怖”,但在智能硬件領(lǐng)域這類(lèi)融合確實(shí)在進(jìn)行,產(chǎn)品邊界越來(lái)越模糊。

1、從買(mǎi)電視配音箱,到買(mǎi)音箱送屏幕

現(xiàn)在很多年輕人對(duì)于音箱產(chǎn)品的概念或許已經(jīng)與老一輩的人產(chǎn)生了分歧,在90年代或2000年代初期,國(guó)內(nèi)城市家庭或多或少都會(huì)配備一整套的音箱設(shè)備,兩臺(tái)立式主音箱,一臺(tái)中置,再加上兩個(gè)環(huán)繞,而現(xiàn)在再提起音箱,大多數(shù)人想到的都會(huì)是天貓、小愛(ài)、小度等智能音箱產(chǎn)品。

音箱產(chǎn)品的變化不光在消費(fèi)者認(rèn)知在發(fā)生,產(chǎn)品的功能性隨著技術(shù)的提升也發(fā)生了翻天覆地的變化。

近兩年智能音箱的變革最大的體現(xiàn)是在產(chǎn)品形態(tài)上,在原來(lái)的單一的音頻輸出功能上,加上了視頻輸出能力,也就是帶屏幕的智能音箱。

從國(guó)內(nèi)的BAT、京東、小米到國(guó)外的谷歌、亞馬遜,似乎突然間這塊屏幕成為各家競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

以百度來(lái)說(shuō),之所以會(huì)給智能音箱配上屏幕,從根本上還是在服務(wù)及完善自己最擅長(zhǎng)的搜索功能,讓搜索服務(wù)更加精準(zhǔn),使傳統(tǒng)智能音箱用戶能獲得與有屏設(shè)備用戶一樣的功能體驗(yàn)。

但音頻設(shè)備與視頻設(shè)備的融合,即便是在行業(yè)角度也很難給出一個(gè)全新的定義,僅在功能上比較,它并沒(méi)有真正意義上的獨(dú)特創(chuàng)新,以前是買(mǎi)電視配音箱,現(xiàn)在是買(mǎi)音箱送屏幕。

但無(wú)法否認(rèn)的這確實(shí)屬于“融合”的范疇,產(chǎn)品邊界越來(lái)越寬,也越來(lái)越模糊,只是在真正全新品類(lèi)建立起來(lái)以前確實(shí)會(huì)比較尷尬。

2、手表還是腕機(jī)

在音箱之外,另一個(gè)智能硬件融合的典型就是手機(jī)與手表。

智能手表邁入融合階段也一點(diǎn)不奇怪,因?yàn)榇┐魇皆O(shè)備的概念從一開(kāi)始就是大融合,將繁雜的需要大量設(shè)備支持的功能集中到一個(gè)單品,使用戶體驗(yàn)更加高效便捷,這是穿戴式設(shè)備出現(xiàn)的初衷之一。

在智能手表剛剛出現(xiàn)沒(méi)多久時(shí),有聲音說(shuō)智能手表將替代智能手機(jī),現(xiàn)在看來(lái)有些不切實(shí)際,但腳步并未就此打住。

今年努比亞α出世,可以看成是手表與手機(jī)的融合,努比亞稱(chēng)之為“腕機(jī)”。以努比亞的理解已經(jīng)將“腕機(jī)”定義為了“新物種”。智能相對(duì)論(id:aixdlun)此前也撰文分析單獨(dú)過(guò)。但與智能屏幕音箱一樣,是不是“新物種”還很難界定,原因是并未扭轉(zhuǎn)用戶理解,自己認(rèn)為可不算。

愛(ài)因斯坦曾說(shuō)“科學(xué)研究基于同一法則,即一切事物的產(chǎn)生取決于自然規(guī)律”,這句話也適用于目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),“企業(yè)研發(fā)都是基于市場(chǎng),而一切商品的出現(xiàn)也取決于市場(chǎng)需求”。一件商品最終會(huì)變成怎樣的產(chǎn)品形態(tài),肯定是市場(chǎng)需求在起作用,是具備應(yīng)用場(chǎng)景的,因?yàn)槠髽I(yè)也不會(huì)做沒(méi)人要的東西。

但對(duì)于這些產(chǎn)品,現(xiàn)階段它們是否成功還無(wú)法下結(jié)論,雖然外界對(duì)很多出現(xiàn)融合趨勢(shì)的產(chǎn)品,特別是“腕機(jī)”之類(lèi)的沒(méi)有表現(xiàn)出足夠的“理解”,相反還有大量質(zhì)疑的聲音,到底是屬于產(chǎn)品融合后的“新物種”還是創(chuàng)新瓶頸的產(chǎn)物,又或者質(zhì)疑這些產(chǎn)品市場(chǎng)需求的真實(shí)性。

不過(guò),這本就屬于由功能融合向新品類(lèi)延伸的必經(jīng)階段,大多數(shù)新品類(lèi)的誕生都存在這一過(guò)程。

由內(nèi)至外的三大融合方向

智能相對(duì)論認(rèn)為,以目前智能硬件的融合趨勢(shì)來(lái)看,大致可以分為三個(gè)方向,一是功能融合、二是數(shù)據(jù)融合,最后則是生態(tài)融合。

1、功能融合

功能融合可以說(shuō)是產(chǎn)品融合的第一步,其體現(xiàn)就如上面所提到的帶屏智能音箱,腕機(jī)一樣。

智能硬件領(lǐng)域百花齊放的創(chuàng)新潮已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)階段如何使得單品功能最大化成了個(gè)大企業(yè)的焦點(diǎn)。以智能音箱為例,現(xiàn)在多出的這塊屏看起來(lái)有些“多余”,但無(wú)論對(duì)于行業(yè)或市場(chǎng)都是有“效果”的。

在經(jīng)歷持續(xù)增長(zhǎng)后,行業(yè)需要新的市場(chǎng)推動(dòng)點(diǎn),而屏幕的出現(xiàn)正彌補(bǔ)了這一空缺。并且屏幕的融入打破了原本單一的智能音箱交互方式,視覺(jué)交互手段的融入,并未掩蓋原有的語(yǔ)音交互方式,又使得信息反饋更加的直觀和準(zhǔn)確。

另外,屏幕的到來(lái)為產(chǎn)品提供了更加豐富的內(nèi)容,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的注入擴(kuò)充了企業(yè)生態(tài),同時(shí)用戶也增加了使用內(nèi)容。

功能融合是智能硬件產(chǎn)品由單一模態(tài)向多元模態(tài)轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)條件,僅僅滿足“局部需求”已經(jīng)不再適用于智能硬件的發(fā)展規(guī)劃,而是需要在“融合同一”的基礎(chǔ)上再來(lái)滿足“領(lǐng)域特殊性”,對(duì)于智能硬件這是5G物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的硬性指標(biāo)。

以市場(chǎng)來(lái)看,僅一年時(shí)間,百度旗下的帶屏設(shè)備小度到家市場(chǎng)占有率已經(jīng)可以媲美某些老牌型號(hào),百度Q1財(cái)報(bào)顯示,小度助手繼續(xù)在中國(guó)保持領(lǐng)先地位。截至2019年3月,搭載小度助手的智能設(shè)備達(dá)到2.75億,同比增長(zhǎng)279%;3月份語(yǔ)音交互次數(shù)達(dá)到23.7億次,同比增長(zhǎng)817%。百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏的內(nèi)部信上還透露,僅僅Q1一個(gè)季度,小度智能音箱的出貨量就超越了2018全年的銷(xiāo)量,可見(jiàn)在潛在消費(fèi)群體中對(duì)于這類(lèi)融合性產(chǎn)品的需求是存在的。

2、數(shù)據(jù)融合

早在2015年,阿里就曾表示“智能硬件的未來(lái)是開(kāi)放融合,其中數(shù)據(jù)融合是核心”。

以前大多數(shù)企業(yè)所說(shuō)的數(shù)據(jù)融合都是基于自身平臺(tái)的內(nèi)部數(shù)據(jù)融合,但這已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)及市場(chǎng)需求,所以開(kāi)放的外部數(shù)據(jù)融合被提了出來(lái)。

數(shù)據(jù)融合典型意義在于打破數(shù)據(jù)孤島,這一點(diǎn)在城市安防行業(yè)體現(xiàn)得十分明顯。

比如在城市安防領(lǐng)域,長(zhǎng)久以來(lái)都存在著數(shù)據(jù)孤島,主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)利用上,市場(chǎng)上各家設(shè)備公司都持有海量數(shù)據(jù),但并未實(shí)現(xiàn)聯(lián)通、聯(lián)動(dòng),這就直接導(dǎo)致了數(shù)據(jù)資源的浪費(fèi),就像華為認(rèn)為在視頻監(jiān)控領(lǐng)域存在“建而不聯(lián)、聯(lián)而不用、用而不深”的現(xiàn)象。

華為為此正在筑構(gòu)開(kāi)放的云數(shù)據(jù)中心為消除數(shù)據(jù)孤島提供基礎(chǔ)條件。另外,還有推出“星像”智能安防攝像機(jī)等硬件設(shè)備,通過(guò)平臺(tái)與前端硬件的聯(lián)動(dòng),解決傳統(tǒng)安防系統(tǒng)視頻利用率低、數(shù)據(jù)不可控等問(wèn)題。

之外,還有像很多公司,正瞄準(zhǔn)這一痛點(diǎn)發(fā)力,例如上海的獵熊座,通過(guò)智能網(wǎng)關(guān)將不同來(lái)源的數(shù)據(jù)信息做鏈接,再根據(jù)實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景做計(jì)算、預(yù)警。

類(lèi)似于智能網(wǎng)關(guān)等硬件產(chǎn)品的出現(xiàn),正在將各類(lèi)監(jiān)控視頻大數(shù)據(jù)進(jìn)行融合,使數(shù)據(jù)發(fā)揮出最大價(jià)值。

特別是在5G背景之下,打通數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)會(huì)成為智能硬件產(chǎn)品未來(lái)主要方向。

3、生態(tài)融合

生態(tài)融合又可以理解為場(chǎng)景融合,智能硬件的生態(tài)融合趨勢(shì)在智慧家庭場(chǎng)景體現(xiàn)的十分明顯。

在AIoT的背景下,智能硬件作為家庭場(chǎng)景物聯(lián)網(wǎng)入口的核心設(shè)備,其市場(chǎng)爭(zhēng)奪異常激烈。近兩年,相關(guān)巨頭企業(yè)紛紛加速智能家居入口的爭(zhēng)奪,基本打法是通過(guò)云端賦能硬件,在通過(guò)自家硬件設(shè)備吸引智能家居各品類(lèi)周邊硬件與第三方服務(wù)。

具有代表性的像百度、阿里都是走這種路線,通過(guò)智能音箱等設(shè)備搭建融合式平臺(tái),完成硬件設(shè)備的流量導(dǎo)入,最后為智能家居入口引流。

當(dāng)然也有像小米一樣的企業(yè),通過(guò)自身產(chǎn)品來(lái)完成全生態(tài)鏈的布局,搭建“封閉式”的互聯(lián)互通生態(tài)圈。

但無(wú)論哪種打法都表現(xiàn)出的是生態(tài)或場(chǎng)景融合,功能向單品集中,作用向生態(tài)輻射,是智能硬件目前的最佳形態(tài)。

小結(jié)

在AI、5G、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展正在打破智能硬件行業(yè)的邊界及以往的商業(yè)模式,變更著人們的生活及習(xí)慣。智能硬件產(chǎn)品目前已經(jīng)不再是單一模式的功能體現(xiàn),更多的是一種綜合型價(jià)值體現(xiàn),通過(guò)不同產(chǎn)品、系統(tǒng)、乃至行業(yè)的不同內(nèi)容進(jìn)行著融合交互。

當(dāng)然,在融合的同時(shí)也給行業(yè)帶來(lái)了新的競(jìng)爭(zhēng),例如你明明是個(gè)手表廠商,但突然多出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手它可能來(lái)自手機(jī)行業(yè)、也可能來(lái)自眼鏡行業(yè)、甚至是服裝行業(yè)。

市場(chǎng)模式的變更,產(chǎn)品、行業(yè)的融合是市場(chǎng)常態(tài),在行業(yè)邊界模糊的趨勢(shì)下,企業(yè)對(duì)市場(chǎng)難以實(shí)現(xiàn)掌控,但對(duì)自己可以,如何加入當(dāng)前的融合趨勢(shì),融入放開(kāi)性的市場(chǎng)是企業(yè)生存的當(dāng)務(wù)之急。


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