2001年，
久盛控股集團董事局主席、原久盛地板有限公司董事長張恩玖先生創立久盛品牌，以“高起點、高標準、高質量、嚴要求”進入市場，一舉成為國內木地板行業規模最大、綜合實力最強、發展速度最快的制造企業之一；
2017年，
張凱董事長把久盛地板創立日，命名為久盛品牌日，并把整個9月設立為”久盛服務月“，告誡全國1800家專賣店20000余名久盛地板家人，牢記服務消費者的使命，把最好的，留給消費者。
2001-2020，
在久盛地板發展的20年里，歷經三次品牌變革，成為中國地板行業領導者，并開創實木地暖地板新品類，歐睿國際數據連續三年全國銷量第一。
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2004年-2007年，
第一次品牌變革：成為風格第一品牌
2004-2005年，隨著室內裝飾風格的不斷進步，消費者越來越關注風格的變化和內心深處情感需求的統一。久盛沒有滿足于“工藝師”的技術水平層面，而是積極探索地板與室內裝修風格的和諧統一。2006年，久盛地板“田園木歌”、“愛之林語”、“子夜森濤”三大風格系列地板產品先后問世；2007年，久盛邀請香港著名設計師黃志達先生出任品牌戰略顧問，并于2007年3月上海國際地面材料展上，向全球推出“原生態”風格系列。久盛原生態風格，以原汁原味的自然本色為設計內涵，尊重原木自然屬性，這一風格產品，與當時“簡約而不簡單”的生活主張不謀而合，很快便奠定了久盛地板“風格第一品牌”的地位。
2008年-2016年，
第二次品牌變革：成為北美材主
2008年，全球性經濟危機波及國內，加之各國木材保護的意識逐步加強，處于高速發展的地板行業也遭遇第一次危機。2009年，久盛大手筆引進經過國際FSC認證的美國紅橡北美材，在中國市場掀起了一場前所未有的北美材普及風暴。
同時，為推動木地板行業健康、有序發展，實現行業自律，引導木地板企業合法經營、誠信服務，尤其為了凈化北美材市場環境，久盛地板先后加入阿巴拉契亞硬木板材協會，加盟WWF-GFTN，為推動合法木材在國內的可持續發展不遺余力；
2012年，久盛地板與北美硬木板材協會（NHLA）正式達成戰略合作伙伴關系，并首次出版《北美材在中國的應用白皮書》，全面、詳細介紹了北美木材的可持續發展及綠色環保。與此同時，久盛地板攜手香港著名設計大師黃志達先生在全國范圍內接連舉辦十多場“美式原味杯室內設計大賽”以及“美式原味品牌文化品鑒沙龍”，不遺余力地推廣北美材，最終奠定了久盛北美材地板在全球遙遙領先的“北美材主”地位。
2017年-至今，
第三次變革：全面聚焦實木地暖地板
隨著中國經濟的發展和消費升級的逐步進行，久盛地板再次洞察先機，2017年，作為全球定位理論的最新嘗試，久盛地板與定位大師中國區合作伙伴——里斯中國強強聯手， 以品類思考，用品牌表達，精準聚焦：實木地暖地板，全力打造“消費者品牌”，為消費者提供健康、舒適、品位的地暖地板產品。
歷經三年發展，國際權威數據機構歐睿國際數據認證，久盛實木地暖地板品類連續三年全國銷量第一，并于2018年8月8月登上國家權威媒體《人民日報》。這表明，久盛地板在為消費者著想的創新道路上，實現了新的跨越！
品牌日創立：久盛品牌的戰略性思維
創立919久盛品牌日，把企業誕辰日與品牌日合二為一，看似簡單，實則隱藏著巨大戰略目的。
從市場競爭層面上，目前各個行業品類的競爭，主要是品牌的競爭，品牌價值決定著企業的自身價值，品牌的無形資產，已經成為企業的最為核心的資產，而不再僅僅是規模、產能，這就意味著每一個領軍企業必須全力向領導品牌轉變，把品牌發展作為第一要務。作為新一代優秀的青年企業家，久盛地板董事長張凱先生深知這一道理，從2017年開始，久盛地板就改變了以往傳統的企業形象，而是積極引導品牌向著年輕化、時尚化、人格化方向發展；
從消費者的角度看，每一個品牌的終極戰場，在消費者的心智，只有占領消費者的心智，才具有真正的價值。品牌化，正是站在消費者的角度，逐步拉近與消費者的關系，并最終做到占領消費者的心智。這就需要產品質量、技術創新、售后服務等等各個環節統一用品牌的形象輸出，真正讓消費者感受到、領略到。
從久盛地板發展的角度看，品牌化是唯一戰略選擇。目前的久盛地板正處于高速發展階段，而品牌的溢價能力尚處于弱勢，更為關鍵的是，市場競爭和消費升級產生的品牌集中化大戰正在逐步開啟，要想在新一輪的戰爭中取得勝利，品牌化，是唯一選擇。
919品牌日，它既是一個全球久盛地板消費者的節日，又是一個全球幾萬名久盛地板服務者的節日；
它既是一個大型促銷、品牌聯動的活動日，又是一個建立與顧客聯系、與顧客親密接觸的紐帶；
它既是一個產品創新發布的秀場，又是一個集木文化、藝術、風格的集合體……
未來的久盛品牌日，將會展示一個不同于以往的久盛品牌！
